Asesoría Ejecutiva

Para la Excelencia Organizacional

Servicio intensivo y personalizado de diagnóstico estratégico

Asesoría Ejecutiva diseñada para dueños de PYMES que enfrentan desafíos reales para escalar su empresa con orden, control y claridad.

¿Quieres profundizar en cómo la Asesoría Ejecutiva puede resolver los desafíos específicos de tu PYME?


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Casos de Éxito: PYMES que escalaron con nuestra metodología


Empresa de Refractarios Cerámicos

asesoría ejecutiva para la excelencia organizacional

🔴 Problema:

  • Conocimiento técnico en operadores próximos a jubilarse.
  • Alta rotación de nuevos empleados.


🟢 Solución:

  • Sistema de gestión del conocimiento.
  • Capacitación técnica estandarizada.



📊 Resultados:
✔ +30% en cumplimiento de entregas.
✔ Reducción de dependencia en personal clave.


Productora de Yeso Industrial

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🔴 Problema:

  • Paros constantes por fallas técnicas.


🟢 Solución:

  • Implementación de TPM (Mantenimiento Productivo Total).



📊 Resultados:
✔ -60% en tiempo muerto de máquinas.


 Comercializadora Industrial

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🔴 El Desafío:
Una distribuidora de componentes industriales enfrentaba:

  • Inventarios descontrolados (exceso de stock y faltantes críticos).
  • Flujo de efectivo negativo por mala gestión.
  • Decisiones operativas sin datos confiables.


🟢 Solución Implementada:

  1. Tablero de control digital para monitoreo en tiempo real.
  2. Clasificación ABC de productos (enfoque en el 20% que generaba 80% de ventas).
  3. Protocolos de compra basados en datos históricos y pronósticos.
  4. Renegociación con proveedores para mejorar plazos y condiciones.



📊 Resultados en 90 Días:

  • Liquidez: De $-120k a +$300k MXN.
  • Rotación de stock: De 45 a 28 días.
  • Ventas perdidas: Reducción del 18% al 5%.


Taller de Mantenimiento Industrial

como hacer un plan de formación

que Duplicó su Productividad

🔴 EL DESAFÍO

  • Problemas críticos:
  • 70% del tiempo dedicado a reparaciones reactivas (no planificadas).
  • Pérdidas de $15,000 USD/mes por paros no programados.
  • Clientes insatisfechos por retrasos en servicios.



🟢 NUESTRA INTERVENCIÓN

  1. Diagnóstico técnico: Identificamos los 3 equipos con mayores fallas recurrentes.
  2. Plan de acción:
  • Implementación de mantenimiento autónomo (capacitación a operadores).
  • Rutinas de limpieza técnica y lubricación estandarizada.
  • Tablero visual de seguimiento de averías.


📊 Resultados:

En 6 meses, redujimos el tiempo improductivo del 40% al 12%, recortamos costos de reparación en 60% y casi duplicamos el cumplimiento de entregas (92%). "Pasamos de apagar incendios a tener el control total", afirma el Gerente de Operaciones.